Tuesday, April 17, 2012
Tingkat Tahap Kebersihan dan Keceriaan-MPJ Ambil Langkah Proaktif Anjur Aktiviti
Selari Menuju Wawasan 2020-Warga Kerja MPJ Disaran Siap Sedia Lakukan Transformasi
Yang Dipertua MPJ, Murad Husin berkata, penjawat awam khususnya anggota MPJ wajar membuat perubahan dari segi pemikiran dan sahsiah diri agar dapat mengelakkan sikap pentingkan diri sendiri sekali gus mampu memberi sumbangan kepada negeri dan negara.
Beliau berkata, setiap warga MPJ seharusnya berfikir apakah sumbangan mereka kepada majikan dan negara kerana penjawat awam banyak memperolehi manfaat dari kerajaan.
"Jangan kita asyik fikirkan datang kerja hanya untuk memenuhi ruang masa lapan jam sehari tanpa ada rasa ingin meningkatkan produktiviti kerja serta taraf ekonomi ke arah yang lebih baik.
"Jika ini yang kita amalkan sepanjang perkhidmatan kita dan mengambil sikap sambil lewa terhadap segala tugasan yang diberi, tidak mustahil produktiviti sesebuah organisasi itu menurun dan masyarakat hilang kepercayaan kepada kita khususnya Pihak Berkuasa Tempatan (PBT)," katanya semasa berucap di Majlis Perhimpunan Pagi Bulanan Di Perkarangan Letak Kereta MPJ, disini, semalam.
Jelas Murad, adalah penting agar setiap anggota MPJ mempunyai displin diri dan kerja yang tinggi selari menuju Wawasan 2020.
Pada perkembangan lain, penjawat awam perlu memainkan peranan besar dalam melaksanakan tugasan yang diberi selari objektif untu mencapai kecemerlangan.
"Semua jabatan ada objektif serta misi untuk cemerlang, jadi sebagai penjawat awam kita perlu memainkan peranan," katanya.
Melaka Hari Ini, Rabu 21 Mac 2012.
Thursday, March 10, 2011
Jadual Kiraan Slot Iklan di Persimpangan Taman Maju
Pakej Mingguan
| NO | PERKARA | HARGA (RM) |
| 1 | Charge per second (1 sec) | 0.10 |
| 2 | Charge per slot (30 sec) | 3.00 |
| 3 | Charge per day (30 slot) | 90.00 |
| 4 | Charge per week (7 days) | 630.00 |
Pakej Bulanan
| NO | PERKARA | HARGA (RM) |
| 1 | Charge per second (1 sec) | 0.08 |
| 2 | Charge per slot (30 sec) | 2.40 |
| 3 | Charge per day (30 slot) | 72.00 |
| 4 | Charge per month (30 days) | 2,160.00 |
Pakej Tahunan
| NO | PERKARA | HARGA (RM) |
| 1 | Charge per second (1 sec) | 0.05 |
| 2 | Charge per slot (30 sec) | 1.50 |
| 3 | Charge per day (30 slot) | 45.00 |
| 4 | Charge per month (30 days) | 1,350.00 |
| 5 | Charge per year (1 year) | 16,200.00 |
* Masa Operasi : Dari 7.00 pagi - 1.00 pagi
* 2160 slot sehari
*** Sebarang pertanyaan sila berhubung dengan En. Mohamad Fadli b. Muhamad Salleh di talian 06-5291245
Thursday, January 20, 2011
Sunday, December 5, 2010
Awal Muharam
Semua Warga Kerja Majlis Perbandaran Jasin
Mengucapkan
Selamat Menyambut Maal Hijrah 1432H
Wednesday, December 1, 2010
TANDAS 1MALAYSIA JASIN RAIH GANGSA
Yang Dipertua MPJ, Murad Husin, berkata anugerah yang diterima itu adalah pengiktirafan terbesar kepada MPJ dan Kerajaan Negeri Melaka yang sentiasa mengutamakan aspek kebersihan tandas awam di Melaka.
Beliau berkata, Tandas 1Malaysia di Taman Muhibah berhadapan Ibu Pejabat Polis Daerah dan MPJ itu berjaya menarik perhatian juri menerusi beberapa kriteria yang berteraskan konsep 1Malaysia dan mesra pengguna.
"Kejayaan ini amat membanggakan MPJ ianya satu-satunya tandas berkonsepkan 1Malaysia yang ada di Melaka dan paling menggembirakan ia antara tandas yang bersih daripada 148 PBT yang turut menyertai pertandingan ini," katanya ketika ditemui.
Katanya, pertandingan yang diadakan itu juga selaras dengan hasrat Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan yang mahu semua perkhidmatan awam PBT sentiasa berada di tahap terbaik.
Majlis penyampaian anugerah Kategori Tandas Bersih 1Malaysia peringkat kebangsaan itu disempurnakan Menteri Perumahan dan Kerajaan Tempatan, Datuk Chor Chee Heung.
Anugerah itu turut menyaksikan Majlis Daerah Kemaman, Terengganu, mendapat Anugerah Pingat Emas, manakala Majlis Daerah Langkawi, Kedah menerima Anugerah Pingat Perak.
Murad berkata, kejayaan itu menjadi cabaran kepada MPJ dan PBT yang lain d inegeri ini dalam usaha terus mempertingkatkan tahap kebersihan tandas awam yang ada dikawasan masing-masing.
"Ia penting dalam usaha kenenterian memastikan semua PBT di negara ini menjadi agensi yang berkesan dalam memberi perkhidmatan kepada masyarakat seiring dengan hasrat mencapai status negara maju," katanya
Wednesday, November 24, 2010
Konsep Bandar Mampan
Dari segi konsep, Bandar Mampan adalah sebuah bandar yang mempunyai daya saing dari segi ekonomi dan kewangan dan pada masa yang sama membangun secara berimbang dalam semua aspek kehidupan bandar termasuk perumahan, pendidikan, pengangkutan, kesihatan, keselamatan awam dan alam sekitar.
Ini adalah selaras dengan prinsip pembangunan mampan yang telah diisytiharkan oleh Suruhanjaya Brundtland “Our Common Future” pada tahun 1987 (UNCED 1987). Menurut Suruhanjaya Brundtland, pembangunan mampan adalah satu bentuk pembangunan yang memenuhi keperluan generasi masa kini tanpa menjejaskan keperluan generasi yang akan datang.
Dalam konteks Malaysia, konsep ini dipadankan pula bukan sahaja dengan prinsip-prinsip yang terkandung dalam perisytiharan Brundtland dan Agenda 21 yang dipersetujui di Rio de Janeiro pada tahun 1992 tetapi juga dengan Garis Panduan Perancangan dan Pembangunan Sejagat (Garis Panduan Perancangan JPBD 22/97) yang disediakan oleh Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Semenanjung Malaysia (JPBD 1997). Di antara ciri-ciri utama yang ditekankan oleh Garis Panduan JPBD tersebut termasuklah prinsip-prinsip berkaitan keadilan dan kesaksamaan, ihsan, kepercayaan dan kekuasaan, keharmonian, penghormatan penuh kepada ilmu pengetahuan dan memperingati Pencipta, keamanan dan keselamatan, perundingan, bersih dan cantik dan pemuliharaan alam sekitar.
Rujukan
Garis Panduan Perancangan dan Pembangunan Sejagat (Garis Panduan Perancangan JPBD 22/97), JPBD, 1997.
UNCED. 1987. Our Common Future. Oxford.


Kuala Lumpur Time